Formation continue
Pratiquer la créativité au service de son business avec le ‘Business Model Canvas’
Objectifs
- Découvrir et expérimenter le Business Model Canvas avec ses variantes pour élaborer, analyser, adapter voire transformer radicalement son modèle économique
- S’aider du Business Model Canvas pour observer son environnement
- Savoir analyser son activité et valoriser ses atouts
- Questionner l’adéquation Clients versus Proposition de valeur
- Découvrir et pratiquer les techniques de créativités pour générer de nouvelles opportunités
- Scénariser une idée pour préparer son expérimentation
Programme de la formation
Le Business Model Canvas et ses 9 blocs, les extensions et les différentes versions (modèle social, start-up lean)
- Questionnement et conception de son offre par le Design thinking
- Les outils créatifs et les méthodes essentielles à la génération, l’analyser et la revisite du modèle économique
- Au-delà du canvas, méthodes et outils graphiques (cartes, matrices, storyboards, digarammes, illustrations) permettant l’exploration d’une activité économique et la restitution d’un projet (création/évolution/transformation)
Mises en application et exercices expérientiels
Évaluation
- Processus d'évaluation des acquis tout au long de la formation
- Evaluation de fin de formation individuelle par le formateur
Informations pratiques
Public visé
Tout public
Prerequis
Sans niveau spécifique
Mode de financement
OPCOOPCO est le sigle d'Opérateur de Compétences. C'est un regroupement d'organismes en charge de l'accompagnement de la formation professionnelle des salariés. Voir plus
EntrepriseLe salarié du secteur privé a accès à plusieurs dispositifs de formation encadrés par l'employeur. En savoir +
Cap emploiCap emploi s’adresse aux personnes handicapées. En savoir +
France TravailFrance Travail peut financer votre formation avec la Préparation Opérationnelle à l'Emploi Individuelle (POEI).