RH, management, entrepreneuriat

Manager son équipe

100% Présentiel Mix Learning 28.0h de formation Finançable avec votre CPF (Compte Personnel de Formation)
A partir de 1300 € net de taxe
Formation dispensée par:

Lieu Session
Lieu adr1

10 rue Henri Matisse

Lieu CP

59300

Lieu ville

AULNOY-LEZ-VALENCIENNES

Map
Libelle Lieu

LAHO - Antenne de Valenciennes

Les plus de la formation

  • Formation pratique permettant au manager d'intégrer ses responsabilités
  • Pistes opérationnelles pour oser de nouveaux comportements et améliorer son management sur le terrain

Objectifs de la formation

  • Mettre en œuvre un management opérationnel efficace et en lien avec les évolutions générationnelles
  • Comprendre son propre fonctionnement pour pouvoir mieux aborder ses collaborateurs
  • Faire évoluer efficacement les compétences de ses collaborateurs
  • Être en mesure d’aborder et de gérer des situations relationnelles difficiles (gestion de conflits)
  • Savoir préparer, animer et assurer le suivi de réunions

Public visé

Tout public

Contenu de la formation

Découpage par demi-journée :

1. Développer sa posture de manager

  • Le leadership au service du manager
  • Faire le lien en compétences managériales et leadership
  • Identifier ses propres axes de progrès
  • Comprendre ce qui se passe au sein de l’équipe en leadership et autorité
  • Identifier les tendances comportementales et les relations au sein de l’équipe
  • Du leader au pédagogue

2. Motiver son équipe

  • Communication en situation de management
  • Utiliser les principaux outils de communications
  • Gestion des situations difficiles
  • Savoir identifier anticiper et gérer les conflits
  • Utiliser les bons outils de médiation
  • Savoir utiliser les méthodes de résolution de problèmes

3. Motiver son équipe

  • Communiquer auprès de son équipe sur la politique et les enjeux
  • Savoir adopter et adapter les bons outils relationnels pour mieux accompagner ses collaborateurs
  • Gérer les priorités
  • Savoir organiser et structurer son temps et son organisation ainsi que pour les collaborateurs

4. Accompagner l’évolution des compétences

  • Définir et clarifier les attendus du manager et du collaborateur
  • Clarifier et cadrer les missions du collaborateur

Les entretiens : outils de management

  • Préparer conduire et assurer le suivi de l’entretien
  • Différencier les objectifs collectifs et individuels
  • Définir les plans de progrès individuels

5. Adapter son management

  • Savoir gérer fonctions opérationnelles et fonctions managériales
  • Adopter un management face à des personnes et un contexte
  • Comprendre les évolutions générationnelles pour adapter son management

6. Les réunions : outil de management

  • Identifier les types de réunions
  • Comprendre l’importance des réunions sur l’efficacité de l’équipe
  • Préparer la réunion : durée ordre du jour invitation participation active objectifs et suivi
  • Animer une réunion
  • Gérer les personnalités lors d’une réunion
  • Clôturer et compte-rendu
  • Assurer le suivi

7. Manager en mode plans d’actions

  • Pourquoi structurer son management autour de plans d’actions ?
  • Intérêt et enjeux pour l’équipe et l’entreprise

8. Mettre en place des plans d’actions

  • Organiser et structurer ses plans d'action dans sa mission et son quotidien
  • Animer et suivre l’efficacité des plans d’actions
  • Objectiver les plans d'actions

Modalités, méthodes et outils pédagogiques

Mise en situation
Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques

Résultats attendus

  • Mettre en œuvre un management opérationnel efficace
  • S’adapter à ses collaborateurs
  • Faire évoluer efficacement les compétences de ses collaborateurs
  • Être en mesure d’aborder et de gérer des situations relationnelles tendues
  • Savoir préparer, animer et assurer le suivi de réunion

Modalités d’évaluation

Processus d'évaluation des acquis tout au long de la formation
Evaluation de fin de formation individuelle par le formateur

Intervenants

  • Une équipe de consultants formateurs experts dans le domaine

INTER
INTRA
Sur mesure
Contacts
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Prix de la formation

28.0

h de formation
Session du 24/11/2025 au 03/12/2025
1 300,00 €
Sessions de formation
Variations
Lieu
Date
Dates de session
24, 25 novembre, 1er et 2 décembre 2025 (passage CCE possible le 18 décembre 2025)
Tarif
1300 € net de taxe
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Prérequis


Sans niveau spécifique

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
10 participants maximum Accessibilité "Handicap" : Nous contacter
Mode de financement

Cap Emploi

Lieu Session
Lieu adr1

10 rue Henri Matisse

Lieu CP

59300

Lieu ville

AULNOY-LEZ-VALENCIENNES

Map
Libelle Lieu

LAHO - Antenne de Valenciennes