Formation continue
Découvrir les fondamentaux de la gestion de production
Objectifs
- Mettre en place une gestion de production efficace
- Optimiser les performances de production en maîtrisant les flux
Programme de la formation
Le processus de production
- Les différents flux dans le processus
- Les enjeux coût, qualité, délai, service
- Les capacités et les charges
- Le taux de rendement synthétique et le rendement global
- Le levier d'action sur la gestion de production (disponibilité, performance, qualité)
Planifier la production
- La gestion à long, moyen et court terme
- L'ERP et les progiciels annexes
- Les données techniques (nomenclatures, gammes)
- L'ordonnancement et son suivi
Les flux tirés et l'amélioration continue
- La mise en place le Kanban
- L'approvisionnement et la gestion avec le MRP
- Les outils du Lean et le SMED 4
La performance industrielle
- Détecter et optimiser les goulots d'étranglements
- Théorie des contraintes
- Augmenter la flexibilité et la polyvalence
Résultats attendus
Maîtriser les outils nécessaires à la gestion de production
Évaluation
- Processus d'évaluation des acquis tout au long de la formation
- Evaluation de fin de formation individuelle par le formateur
100% Taux de satisfaction en 2025
Informations pratiques
Public visé
Tout public
- Formation accessible aux personnes en situation de handicap
- Mobilisation du référent Handicap pour identifier les adaptations et aménagements si nécessaire
Prerequis
Sans niveau spécifique
Mode de financement
Cap emploiCap emploi s’adresse aux personnes handicapées. En savoir +
OPCOOPCO est le sigle d'Opérateur de Compétences. C'est un regroupement d'organismes en charge de l'accompagnement de la formation professionnelle des salariés. Voir plus
France TravailFrance Travail peut financer votre formation avec la Préparation Opérationnelle à l'Emploi Individuelle (POEI).
EntrepriseLe salarié du secteur privé a accès à plusieurs dispositifs de formation encadrés par l'employeur. En savoir +
Se pré-inscrire à la formation
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