Engager mon entreprise dans une démarche RSE

Découpage par demi-journée :

1. Comprendre les enjeux d’une démarche RSE

• Qu’entend-on par responsabilité sociétale ?
• Quelles sont les enjeux, les défis et les attentes ?
• Les principes de la responsabilité sociétale : accountability, transparence, comportement éthique...
• Les grands thèmes de la RSE : gouvernance de l'organisation, droits de l'homme, relations et conditions de travail...

2. Appréhender le référentiel de responsabilité sociétale

L’approche RSE reconnue : l’ISO 26000

Qu’est-ce que l’ISO 26000 et pourquoi s’y référer ?

Les principaux standards liés à la RSE

• Comment se repérer dans le cadre normatif et non normatif de la RSE ?
• Comment s’y retrouver avec les différentes normes ISO 9001, ISO14001, ISO 45001, ISO 50001 ?
• L’approche stratégique de la RSE par les 7 questions centrales
• Les différents acteurs de la RSE
• Les différents modèles de l’économie circulaire
• Les bénéfices d’une démarche sociétale

Les leviers de performance et d’innovation

• L’écoconception
• Les achats responsables
• Le management éthique
• L’amélioration de la qualité de vie au travail
• Les gains directs en économies d’énergie
• Les engagements sociétaux du commerce équitable

3. Mettre en place une démarche RSE

• L’organisation du déploiement de la démarche
• La mise en place d’un comité de pilotage
• Les impacts liés à l’activité de l’entreprise : achats, marketing, communication, finance, RH, qualité R&D, environnement…
• Les différents outils de la RSE : bilan carbone, écoconception, reporting RSE, analyse du cycle de vie, cartographie des parties prenantes…

4. Savoir convaincre et mobiliser l’ensemble des collaborateurs

Les principes de base d’un plan de communication

• Clarifier les objectifs et les enjeux auprès des collaborateurs
• Identifier et lever les freins
• Savoir convaincre la direction, les équipes et les relais
• Les techniques pour faire changer les comportements
• Les facteurs clés de succès d’une démarche de mobilisation

Application dans la mise en place d’un plan d’actions en lien avec l’équipe « APPUI Rev3 » (2 à 3 jours d’accompagnement)

• Identification des principes d’actions prioritaires (les plus importants et impactants) de son organisation
• Animation d’un atelier sur « la fresque de la RSE »
• Mise en œuvre et suivi du plan d’actions