Formation continue
Intelligence Artificielle : Manager avec COPILOT
Gagner du temps, décider mieux et accompagner ses équipes
Objectifs
- Comprendre les apports concrets de Copilot dans son rôle de manager
- Utiliser Copilot pour gagner du temps sur ses tâches quotidiennes
- Structurer, analyser et améliorer ses prises de décision à l’aide de l’IA
- Produire des contenus managériaux clairs et efficaces
- Identifier des cas d’usage concrets dans son service et les mettre en place
- Créer des agents (assistants) IA pour soutenir son activité
- Adopter une posture de manager facilitateur face à l’IA
- Accompagner ses équipes dans l’appropriation de ces outils
- Sécuriser ses usages
Programme de la formation
L’IA en 2026
- Tour de table et rappels sur les fondamentaux et le paysage de l’IA
- Etat de l’art
- COPILOTdans l’écosystème Microsoft
- Ce que l’IA peut (et ne peut pas) faire pour les managers
Bien utiliser COPILOT et comprendre ses usages
- Bien exploiter son compte COPILOT, bien le paramétrer
- Présentation de COPILOT dans l’environnement Microsoft 365 et de ses fonctionnalités clés
- Les leviers d’un bon prompt
- Tester et affiner les résultats, adapter les prompts à son secteur d’activité, à son style
Gagner du temps dans son quotidien de manager (format atelier)
- Préparer et exploiter ses réunions
- Gérer ses emails
- Produire des documents
Utiliser COPILOT dans l’activité de son service
- Identifier les cas d’usage propres à son métier
- Automatiser certaines tâches à faible valeur ajoutée
- Améliorer la qualité des livrables
Améliorer ses pratiques managériales avec l’IA
- Aide à la prise de décision
- Structuration de la réflexion
- Préparation d’entretiens
- Clarification des messages
Utiliser les agents IA dans Copilot pour soutenir son activité
- Agent VS chatbot
- Découverte des agents disponibles dans M365
- Créer son agent (assistant) IA pour soutenir son activité
Manager le changement et donner du sens
- Répondre aux inquiétudes des équipes
- Expliquer le “pourquoi” et le “pour quoi faire”
- Favoriser l’adhésion
- Posture du manager dans un contexte d’IA
Accompagner concrètement ses équipes
- Identifier les impacts métiers
- Développer les compétences
- Encourager les usages utiles
- Partager les bonnes pratiques
Ethique, sécurité et cadre
- Données sensibles
- RGPD, IA Act
- Bonnes pratiques d’utilisation
- Cadre d’usage dans l’entreprise
Évaluation
- Evaluation tout au long de la formation
- Remise d’une grille d’auto-évaluation des acquis, sur les compétences travaillées lors de la formation
Prérequis
Posséder un compte COPILOT inclus via M365
Informations pratiques
Public visé
Managers
- Formation accessible aux personnes en situation de handicap
- Mobilisation du référent Handicap pour identifier les adaptations et aménagements si nécessaire
Niveau exigé
Sans niveau spécifique
Mode de financement
Cap emploiCap emploi s’adresse aux personnes handicapées. En savoir +
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OPCOOPCO est le sigle d'Opérateur de Compétences. C'est un regroupement d'organismes en charge de l'accompagnement de la formation professionnelle des salariés. Voir plus
EntrepriseLe salarié du secteur privé a accès à plusieurs dispositifs de formation encadrés par l'employeur. En savoir +
Sans certification 690€ net de taxe par participant
Modalités d’accès
- Bulletin d'inscription
- Demande de devis
Se pré-inscrire à la formation
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