Formation continue
Piloter les actions de communication numérique de l’entreprise
Objectifs
- Identifier et planifier un projet de communication digitale
- Produire et mettre en oeuvre du contenu adapté à la communication digitale
- Mesurer les résultats et contribuer au développement de la communication digitale
Programme de la formation
Découpage par demi-journée :
1. Analyser le positionnement en ligne, des outils et canaux de communication
- Les principes du marketing digital
- Le positionnement : objectifs, audience, problématique
- Les canaux de communication
- Fédérer sa communauté avec les RS : comment ?
- L’impact du digital dans sa communication : les tendances, ZMOT, POEM
2. Piloter un projet de communication numérique
Planifier
- Définition des objectifs et priorisation des actions
- Formalisation de l’écosystème web
- Planification des publications
Identifier les moyens humains et financiers
- Élaboration d’un circuit éditorial adapté à ses moyens (Workflow Editorial)
- Identification des contraintes et des ressources
- Définition des acteurs
- Identification des ressources dans l’entreprise
- Identifier des prestataires externes
- Estimer les coûts
3. De la stratégie digitale à la formalisation
Construire le cahier des charges
- Les objectifs poursuivis
- Le calendrier de réalisation et les spécifications techniques, ergonomiques et éditoriales
La législation et les usages sur l’utilisation des images
4. Structurer son discours et construire des contenus adaptés à chaque canal
- Appliquer la charte éditoriale à chaque canal de communication
- Rédiger pour le Web
- Elaborer des contenus adaptés aux différents canaux
- Renforcer son message grâce à l'insertion d'images, vidéos, fichiers
5. Gérer l'évolution et la mise à jour régulière des supports de communication
- Adapter l'arborescence
- Optimiser l'ergonomie
- Utiliser des gabarits de contenus
- SEO et SEA
6. Piloter la relation clients/utilisateurs
- L’identité numérique et la e-réputation
- Surveiller ce qui se dit sur vous
- Préparer sa stratégie de réponse aux avis positifs ou négatifs (bad buzz, crise, et après-crise) : les bonnes pratiques
7. Construire des tableaux de bord
- Les KPI : Définir les indicateurs clés de performance
- Construire son tableau de bord en fonction de la stratégie opérationnelle choisie
8. Analyser l’efficacité des outils et actions
- Analyser la fréquentation, les outils et plateformes de mesure et de suivi d’audience
- Définir des indicateurs de suivi
- Analyser les écarts et définir les mesures correctives
- Identification des causes et origines des écarts
- Construction d’un plan d’actions
Résultats attendus
Chaque participant sera capable :
- De poser les bases de sa stratégie digitale et de son plan d'action
- De définir sa production web et la diffusion de son contenu
- D'optimiser son expérience client et augmenter son taux de transformation
- De mesurer ses résultats
Évaluation
- Remise d’une grille d’auto-évaluation des acquis, sur les compétences travaillées lors de la formation
- Processus d'évaluation des acquis tout au long de la formation
- Evaluation de fin de formation individuelle par le formateur
Méthodes d'évaluation
- Tour de table préalable
- Evaluation formative tout au long de la formation
- Evaluation de satisfaction de fin de stage
Prérequis
Aucun pré-requis
98% Taux de satisfaction en 2025
Informations pratiques
Public visé
Tout public
- Formation accessible aux personnes en situation de handicap
- Mobilisation du référent Handicap pour identifier les adaptations et aménagements si nécessaire
Niveau exigé
Sans niveau spécifique
Mode de financement
Cap emploiCap emploi s’adresse aux personnes handicapées. En savoir +
OPCOOPCO est le sigle d'Opérateur de Compétences. C'est un regroupement d'organismes en charge de l'accompagnement de la formation professionnelle des salariés. Voir plus
France TravailFrance Travail peut financer votre formation avec la Préparation Opérationnelle à l'Emploi Individuelle (POEI).
EntrepriseLe salarié du secteur privé a accès à plusieurs dispositifs de formation encadrés par l'employeur. En savoir +
Sans certification 1760€ net de taxe par participant
Modalités d’accès
- Bulletin d'inscription
- Demande de devis
Se pré-inscrire à la formation
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