Programme Accompagnement des adjoints en 9 jours

Objectifs

Donner à votre “bras-droit” une autre dimension professionnelle lui permettant de vous seconder en cas de besoin
Faire de lui un véritable manager et non plus seulement un technicien, en perfectionnant sa connaissance de l’entreprise et de son fonctionnement, et en développant son attitude managériale

Se découvrir en tant que second et appréhender les stratégies de marché - marketing

Compréhension du fonctionnement de l’entreprise
Appréhension des notions clés de la réflexion stratégique
Meilleure compréhension de la stratégie de l’entreprise pour l’inclure dans son rôle de second

Appréhender le cadre légal et présenter son entreprise

Connaître les droits et obligations des managers dans l’application du droit du travail
Se repérer dans la réglementation sociale
Instances représentatives du personnel

Gestion et finances

Découverte des notions de base de la comptabilité

Découverte des éléments de base de l’analyse financière

Appréhender les modèles comportementaux et augmenter son efficacité relationnelle

Découvrir son profil DISC
Tendances comportementales des collaborateurs et adopter le comportement adéquat

Manager et accompagner ses collaborateurs au quotidien

Conduire entretiens annuel et professionnel

Entretien annuel et entretien professionnel 2 outils au service de performance du salarié et de l’entreprise
Temps forts et attitudes favorables

Réussir ses recrutements

Axes de progrès (son organisation et ses priorités)

Etre capable de :

repérer les objectifs stratégiques de l’entreprise afin d’intégrer ses orientations
de fixer des objectifs opérationnels en lien avec les objectifs stratégiques afin d’assurer une continuité et une opérationnalisation de la stratégie
de planifier la réalisation des objectifs opérationnels par la création d’un planning/plan d’action séquencé et en mobilisant les moyens à sa disposition
d’organiser et prévoir les ressources à mobiliser dans le cadre du plan d’action défini
d’entrainer l’équipe afin d’assurer la réalisation des objectifs opérationnels