RH, management, entrepreneuriat

Cycle Second - Accompagnement des adjoints

100% Présentiel Mix Learning 72h de formation Finançable avec votre CPF (Compte Personnel de Formation)
A partir de 3300 € net de taxe
Formation dispensée par:

Lieu Session
Lieu adr1

11 rue du Général BARBOT

Lieu CP

62000

Lieu ville

ARRAS

Map
Libelle Lieu

LAHO - Antenne d'Arras

Les plus de la formation

  • Formation pratique donnant l'opportunité de se positionner en réel successeur du dirigeant de TPE-PME
  • Acquisition de compétences opérationnelles en tant que second ou adjoint

Objectifs de la formation

  • Donner à votre “bras-droit” une autre dimension professionnelle lui permettant de vous seconder en cas de besoin. Faire de lui un véritable manager et non plus seulement un technicien, en perfectionnant sa connaissance de l’entreprise et de son fonctionnement, et en développant son attitude managériale.
  • La formation SECOND s’appuie sur une pédagogie active :
    • L'application des apports de connaissances à sa propre entreprise
    • La méthode des cas pour transposer les notions générales à des situations concrètes
    • Des exercices de simulation et jeux de rôles

Public visé

Tout public

Contenu de la formation

  1. Comprendre l’entreprise
    • Découvrir le rôle du second dans l’entreprise
    • Marketing : les stratégies de marché
    • Ressources Humaines : les points clés du droit du travail
    • Gestion / Finances : lire un bilan et un compte de résultat, calcul du prix de revient et du point mort, tableaux de bord
    • Gestion / Finances : analyse financière, besoin en fonds de roulement, trésorerie, plan de financement
  2. Le rôle du manager
    • Développer son positionnement de manager
    • Accompagner ses collaborateurs au quotidien
    • Conduire les entretiens annuels et entretiens professionnels
    • Réussir ses recrutements
    • Préparer et animer des réunions efficaces
    • Les axes de progrès

Modalités, méthodes et outils pédagogiques

Mise en situation
Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques

Résultats attendus

Etre capable de : 

  • repérer les objectifs stratégiques de l’entreprise afin d’intégrer ses orientations
  • de fixer des objectifs opérationnels en lien avec les objectifs stratégiques afin d’assurer une continuité et une opérationnalisation de la stratégie
  • de planifier la réalisation des objectifs opérationnels par la création d’un planning/plan d’action séquencé et en mobilisant les moyens à sa disposition
  • d’organiser et prévoir les ressources à mobiliser dans le cadre du plan d’action défini
  • d’entrainer l’équipe afin d’assurer la réalisation des objectifs opérationnels

Modalités d’évaluation

Processus d'évaluation des acquis tout au long de la formation
Evaluation de fin de formation individuelle par le formateur

Intervenants

  • Une équipe de consultants formateurs experts dans le domaine

INTER
INTRA
Sur mesure
Contacts
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Prix de la formation

72

h de formation
Session du 13/03/2025 au 19/06/2025
3 300,00 €
Sessions de formation
Variations
Lieu
Date
Dates de session
13, 20 et 27 mars, 3, 24 avril, 15, 22 mai, 5 et 19 juin 2025 (passage CCE possible le 26 juin 2025)
Tarif
3300 € net de taxe
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Prérequis


Sans niveau spécifique

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
12 participants maximum Accessibilité "Handicap" : Nous consulter
Mode de financement

Cap Emploi

Lieu Session
Lieu adr1

11 rue du Général BARBOT

Lieu CP

62000

Lieu ville

ARRAS

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Libelle Lieu

LAHO - Antenne d'Arras