- Recherche formation
- Cycle second - accompagnement des adjoints
100% Présentiel
Mix Learning
72h de formation
Finançable avec votre CPF (Compte Personnel de Formation)
A partir de 3300 € net de taxe
Formation dispensée par:
Lieu Session
Lieu adr1
11 rue du Général BARBOT
Lieu CP
62000
Lieu ville
ARRAS
Map
Libelle Lieu
LAHO - Antenne d'Arras
Les plus de la formation
- Formation pratique donnant l'opportunité de se positionner en réel successeur du dirigeant de TPE-PME
- Acquisition de compétences opérationnelles en tant que second ou adjoint
Objectifs de la formation
- Donner à votre “bras-droit” une autre dimension professionnelle lui permettant de vous seconder en cas de besoin. Faire de lui un véritable manager et non plus seulement un technicien, en perfectionnant sa connaissance de l’entreprise et de son fonctionnement, et en développant son attitude managériale.
- La formation SECOND s’appuie sur une pédagogie active :
- L'application des apports de connaissances à sa propre entreprise
- La méthode des cas pour transposer les notions générales à des situations concrètes
- Des exercices de simulation et jeux de rôles
Public visé
Tout public
Contenu de la formation
- Comprendre l’entreprise
- Découvrir le rôle du second dans l’entreprise
- Marketing : les stratégies de marché
- Ressources Humaines : les points clés du droit du travail
- Gestion / Finances : lire un bilan et un compte de résultat, calcul du prix de revient et du point mort, tableaux de bord
- Gestion / Finances : analyse financière, besoin en fonds de roulement, trésorerie, plan de financement
- Le rôle du manager
- Développer son positionnement de manager
- Accompagner ses collaborateurs au quotidien
- Conduire les entretiens annuels et entretiens professionnels
- Réussir ses recrutements
- Préparer et animer des réunions efficaces
- Les axes de progrès
Modalités, méthodes et outils pédagogiques
Mise en situation
Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques
Résultats attendus
Etre capable de :
- repérer les objectifs stratégiques de l’entreprise afin d’intégrer ses orientations
- de fixer des objectifs opérationnels en lien avec les objectifs stratégiques afin d’assurer une continuité et une opérationnalisation de la stratégie
- de planifier la réalisation des objectifs opérationnels par la création d’un planning/plan d’action séquencé et en mobilisant les moyens à sa disposition
- d’organiser et prévoir les ressources à mobiliser dans le cadre du plan d’action défini
- d’entrainer l’équipe afin d’assurer la réalisation des objectifs opérationnels
Modalités d’évaluation
Processus d'évaluation des acquis tout au long de la formation
Evaluation de fin de formation individuelle par le formateur
Intervenants
- Une équipe de consultants formateurs experts dans le domaine
INTER
INTRA
Sur mesure
Prix de la formation
72
h de formation Session du 13/03/2025 au 19/06/2025
3 300,00 €
Prérequis
Sans niveau spécifique
Niveau d'entrée : | Sans niveau spécifique |
Niveau de sortie : | Sans niveau spécifique |
12 participants maximum
Accessibilité "Handicap" : Nous consulter
Mode de financement
Cap Emploi
Lieu Session
Lieu adr1
11 rue du Général BARBOT
Lieu CP
62000
Lieu ville
ARRAS
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Libelle Lieu
LAHO - Antenne d'Arras