Formation dispensée par:
Les plus de la formation
Formation pratique adaptée aux besoins de l’entreprise
Nombre de places limité pour des mises en situation optimales
Objectifs de la formation
Mettre en place un système d’information permettant à chaque responsable d’une entreprise, grande ou petite, de créer les outils nécessaires à la préparation, au suivi et au contrôle des budgets : c’est le rôle de la comptabilité analytique, outil indispensable de la gestion.
Assurer le suivi du budget et l’analyse des performances pour un meilleur pilotage de l’activité.
Public visé
Tout public
Contenu de la formation
1. Elaborer les budgets :
- Etablir les prévisions de ventes,
- Etablir les coûts standards,
- Intégrer les frais généraux, frais de personnel, budget des investissements, …
- Comprendre les critères de choix : ROI, rentabilité, risque.
2. Mesurer et analyser les écarts budgétaires :
- Construire le budget flexible et analyser les écarts,
- Simuler les estimés périodiques et la projection de fin d’année.
3. Suivre les indicateurs opérationnels :
- Déterminer les indicateurs d’alerte et d’anticipation,
- Présenter les données de gestion.
Cette formation adossée à la formation et au CCE -Certificat de Compétences en Entreprise- « Contribuer à la gestion de l’entreprise » permet de mobiliser le CPF (sous conditions, nous consulter)
Modalités, méthodes et outils pédagogiques
Mise en situation
Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques
Modalités d’évaluation
Remise d’une grille d’auto-évaluation des acquis, sur les compétences travaillées lors de la formation
Processus d'évaluation des acquis tout au long de la formation
Evaluation de fin de formation individuelle par le formateur
Intervenants
- Une équipe de consultants formateurs experts dans le domaine
Certifications
Prérequis
Sans niveau spécifique
| Niveau d'entrée : | Sans niveau spécifique |
| Niveau de sortie : | Sans niveau spécifique |
Mode de financement
Cap Emploi
Partenaires de la formation
