5 jours pour entreprendre

Durant la formation, vous allez mettre en pratique des méthodes et utiliser des outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

1. Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant

• Identifier vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
• Auto-évaluer vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale

2. Les étapes d’un projet entrepreneurial et l’identification des opportunités et contraintes d’un projet entrepreneurial

• Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
• Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise
• Analyser son idée et la transformation en projet
• Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
• Identifier les enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial

3. La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)

• Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)
• Définir un modèle économique cohérent
• Evaluer les risques éventuels de son projet

4. Les stratégies juridiques, fiscale et sociale

• Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise
• Choisir la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi

5. La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage

• Comprendre les termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement...)
• Définir les objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
• Identifier les moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
• Identifier les instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels...)