15 jours pour entreprendre

105 heures en centre

Durant la formation, vous allez mettre en pratique des méthodes et utiliser des outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

1) Les fondamentaux de la création-reprise d’entreprise

• Adéquation Homme/Projet
• Aides à la création et financement du projet
• Etude juridique
• Etude de marché
• Stratégie de développement
• Moyens humains et matériels
• Etude fiscale, sociale et patrimoniale
• Prévisions financières et outils de gestion
• Les formalités pour entreprendre

2) Conduire son étude de marché

• Les étapes clés
• Le Business Model Canvas
• L’étude de faisabilité
• L’étude générale de marché
• L’analyse de l’offre existante et à venir
• La recherche documentaire
• Faire parler les résultats

3) Réaliser son prévisionnel financier

• Réaliser le schéma financier d’une entreprise en phase de création/reprise
• Réaliser le bilan d’ouverture
• Déterminer le tableau des immobilisations et le montant des dotations aux amortissements
• Calculer une annuité de crédit
• Réaliser le tableau du détail des charges du compte de résultat
• Réaliser le compte de résultat
• Calculer le seuil de rentabilité
• Déterminer le besoin en fonds de roulement
• Valider son plan de trésorerie

4) Réaliser son Business Plan

• Les éléments indispensables du Business Plan
• Formaliser et organiser le Business Plan de son projet entrepreneurial
• Comprendre son intérêt, sa hiérarchisation et les éléments qui le composent
• Argumenter, présenter ce document pour l’appréciation globale du projet et de son potentiel

5) Mettre en œuvre une stratégie commerciale marketing et un développement par le web

• Optimisation de la stratégie commerciale et marketing
• Stratégie et plan d’actions commerciales
• Communication de votre entreprise et les bases de la communication digitale
• Adapter ses messages à chaque cible, à chaque action et savoir utiliser les réseaux sociaux adaptés à son activité
• Créer un plan de communication digitale
• La rentabilité des actions de communication
• Le Personal Branding
• Les différents outils de communication digitale et de développement numérique, les réseaux sociaux et sites internet
• Calendrier Marketing Digital

6) Mettre en œuvre une stratégie commerciale marketing et un développement par le web

• Anticiper les obligations du dirigeant sur ces thèmes
• Prendre conscience des responsabilités pénales et civiles qui pèsent sur le dirigeant
• Connaître les normes et réglementations en vigueur