Chef d’entreprise développeur PME – Reprise ou création d’une entreprise

Bloc 1 : Entreprendre un projet de transformation au sein d'une entreprise, à créer ou existante, dans un monde complexe et en mutation

• Analyser le contexte et l'environnement du projet & concevoir la stratégie générale
• Réaliser le diagnostic interne de l'entreprise
• Définir les offres, les propositions de valeur et leurs cibles
• Construire un modèle d'affaires pertinent & présenter un business plan
• Choisir et justifier le statut juridique de l'entreprise
• Construire les stratégies opérationnelles
• Etablir les états financiers prévisionnels & choisir les modes de financements

 Bloc 2 : Choisir, manager et fidéliser les parties-prenantes de l'entreprise

• Définir une stratégie de recrutement inclusive en mettant en place des parcours personnalisés d’accueil et d’intégration
• Savoir gérer les conflits liés à la rupture de contrat d'un collaborateur
• Superviser la mise en œuvre des procédures liés au droit social
• Gérer les situations complexes et perturbantes
• Identifier ses valeurs et ses traits de personnalité & développer son leadership
• Faciliter le travail de chacun en mettant en place des actions de communication et d’accompagnement

 Bloc 3 : Piloter l'activité, la performance et la stratégie de l'entreprise à toutes les étapes de sa vie

• Evaluer & réinterroger l'ensemble des stratégies opérationnelles internes et externes
• Mettre en place des indicateurs adaptés au pilotage de la performance
• Contrôler régulièrement sa trésorerie & valider les prévisions financières et les budgets
• Evaluer les éléments pouvant générer une difficulté/une opportunité
• Décider de la réorientation de la stratégie de l'entreprise & communiquer auprès des associés/actionnaires
• Décider de la mise en œuvre des projets
• Mesurer l'atteinte des objectifs
• Conduire la réalisation du dossier professionnel