Bien gérer les marchés publics remportés : suivi administratif, technique et financier

Contenu de la formation

1. Décrypter les documents administratifs spécifiant les aspects financiers

• Répertorier tous les documents administratifs : CCAP, AE, Noti1, Noti2, Exe
• Les comprendre et anticiper
• Que faire de ces documents à la signature du marché et plus tard ?
• Avoir toutes les bases administratives et comptables pour gérer un marché public
• Gérer les avenants et les marchés complémentaires

2. Connaître les différentes formes des prix

• Fixer des prix fermes, révisables, actualisables
• Anticiper les évolutions possibles des prix d’un marché public
• Savoir ce que vous devez faire et comment le faire
• Mesurer ce que vous pouvez faire par la suite en matière de prix

3. Maîtriser les possibilités de préfinancement des marchés (nantissement)

• Se prémunir des coûts de préfinancement et de financement
• Créances/Dailly
• Cession/Nantissement
• Assurances diverses avant et après un marché public : responsabilité civile professionnelle, décennale, garanties

4. Gérer les avances, acomptes (situations), intérêts moratoires

• Se faire régler et comment payer
• Gérer les retards de paiement : intérêts moratoires
• Anticiper les situations à risques
• Savoir comment gérer la cotraitance et la sous-traitance, mais aussi l’intérim, l’embauche

5. Identifier les différents types de recours

• Précontractuel, recours post-contractuel, recours tropic
• Les garanties et les cautions
• Les pénalités : journalières, de remise, de documents
• Les groupements d’achats
• La révision des prix : différents types, différents modes
• Savoir rebondir : les points gagnants et ce qu’il ne faut pas faire