A partir de 6300 € net de taxe
Formation dispensée par:
Lieu Session
Lieu adr1
8 rue Du 29 Juillet
Lieu CP
62000
Lieu ville
ARRAS
Map
Libelle Lieu
CCI Artois - ARRAS
Les plus de la formation
- Formation pratique pour maîtriser les missions du chef d’entreprise
- Accompagnement du dirigeant dans l’analyse de son environnement et la définition de sa stratégie de développement
- Valorisez vos compétences avec certification CCE
Objectifs de la formation
- Perfectionner le dirigeant en le dotant de méthodes concrètes d'analyse et d'actions, adaptées aux PME-PMI.
- L'amener à mieux analyser son environnement afin de lui permettre de définir une stratégie globale de développement, avec à la clé un plan d'action à 2-3 ans.
-
- La formation EVEREST s’appuie sur une pédagogie active
- L’application des apports de connaissances à sa propre entreprise
- La méthode des cas pour transposer les notions générales à des situations concrètes
- Des exercices de simulation et jeux de rôles
Public visé
Tout public
Contenu de la formation
Phase 1 : évaluation - Apport de connaissances et diagnostic - 5 sessions
- Lancement / Intégration : présentation de l’entreprise et gestion du temps
- Management des ressources humaines +fiches pratiques (pilotage,relation,cadrage)
- Gestion / Finances + outils
- Démarche stratégique : Canevas Stratégique et gestion de projet + SWOT
- Synthèse 1 – Objectifs commerciaux et moyens
Phase 2 : décision stratégique (RH, finances, commerce) - 3 sessions + 1 rendez-vous
- Mon efficacité personnelle
- Plan de financement - Diagnostic financier et élaboration de mon plan d’actions
- Les Ressources Humaines de mon entreprise – Les outils et obligations RH
- Décision stratégique / Rendez-vous individuel avec le consultant et le conseiller CCI
Phase 3 : plan d’actions - 5 sessions
- Ma présence sur le Web, examen de ma situation et propositions d’améliorations
- Plan de financement – Examen de mon plan d’actions et tableau de bord
- Rev3 – Synthèse 2 avec présentation du prévisionnel
- Mise en œuvre des outils de pilotage RH - GPEC
- Soutenance du plan d’actions devant un jury de professionnels
Modalités, méthodes et outils pédagogiques
- Apport de connaissance.
- Echange de pratiques
- Etude de cas,
- Mises en situation.
- Entretien individuel avec construction d'un plan d'action personnalisé
- Rédaction d'un mémoire
Résultats attendus
Chaque participant sera capable
- d'élaborer et valider sa stratégie d’entreprise
- de définir sa politique marketing et commerciale
- de tirer les enseignements des indicateurs de gestion pour prendre les décisions traduisant la stratégie envisagée
- de communiquer auprès des internes et des externes afin de convaincre et d’entrainer leur adhésion et leur action
Modalités d’évaluation
- Soutenance d'un mémoire devant jury en fin de parcours.
- Le cas échéant passage du CCE animer son équipe
Intervenants
- Une équipe pluridisciplinaire composée de consultants/formateurs experts dans les domaines du management stratégique et opérationnel / Finance-Gestion.
INTER
INTRA
Sur mesure
Prix de la formation
107
h de formation Session du 19/01/2024 au 12/12/2024
6 300,00 €
Certifications
Prérequis
- Être dirigeant d’entreprise
| Niveau d'entrée : | Sans niveau spécifique |
| Niveau de sortie : | Sans niveau spécifique |
Modalités et délais d’accès
- Être dirigeant d’entreprise
12 participants maximum
Accessibilité "Handicap" : nous consulter
Mode de financement
Compte Personnel de Formation (CPF)
Lieu Session
Lieu adr1
8 rue Du 29 Juillet
Lieu CP
62000
Lieu ville
ARRAS
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Libelle Lieu
CCI Artois - ARRAS
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