Formation continue
Gestion : Elaborer et suivre un budget
Objectifs
Mettre en place un système d’information permettant à chaque responsable d’une entreprise, grande ou petite, de créer les outils nécessaires à la préparation, au suivi et au contrôle des budgets : c’est le rôle de la comptabilité analytique, outil indispensable de la gestion.
Assurer le suivi du budget et l’analyse des performances pour un meilleur pilotage de l’activité.
Programme de la formation
Elaborer les budgets
- Etablir les prévisions de ventes
- Etablir les coûts standards
- Intégrer les frais généraux, frais de personnel, budget des investissements…
- Comprendre les critères de choix : ROI, rentabilité, risque
Mesurer et analyser les écarts budgétaires
- Construire le budget flexible et analyser les écarts
- Simuler les estimés périodiques et la projection de fin d’année
Suivre les indicateurs opérationnels
- Déterminer les indicateurs d’alerte et d’anticipation
- Présenter les données de gestion
Évaluation
- Remise d’une grille d’auto-évaluation des acquis, sur les compétences travaillées lors de la formation
- Processus d'évaluation des acquis tout au long de la formation
- Evaluation de fin de formation individuelle par le formateur
Informations pratiques
Public visé
Tout public
Prerequis
Sans niveau spécifique
Mode de financement
Cap emploiCap emploi s’adresse aux personnes handicapées. En savoir +
EntrepriseLe salarié du secteur privé a accès à plusieurs dispositifs de formation encadrés par l'employeur. En savoir +
France TravailFrance Travail peut financer votre formation avec la Préparation Opérationnelle à l'Emploi Individuelle (POEI).
OPCOOPCO est le sigle d'Opérateur de Compétences. C'est un regroupement d'organismes en charge de l'accompagnement de la formation professionnelle des salariés. Voir plus
Sans certification 390€ net de taxe par participant
Modalités d’accès
- Bulletin d'inscription
- Demande de devis