A partir de 1625 € net de taxe
Formation dispensée par:
Les plus de la formation
La découverte et le décryptage : des intervenants professionnels décrypteront chacun les thèmes de la formation.
- L’action : en équipe, pendant la formation, vous mettrez en œuvre les méthodes et utiliserez les outils essentiels pour concevoir un projet de création d’entreprise.
- L’échange entre pairs :vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
- La consolidation des compétences : vous pourrez faire le point par des exercices, et une évaluation finale vous sera proposée pour la certification de vos compétences.
- L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise
Objectifs de la formation
- 5 jours pour acquérir toutes les compétences-clés de l'entrepreneur (conception d'un business model viable, formalisation du projet, communication et marketing, gestion financière, pilotage de l'activité) et assurer le bon lancement de votre entreprise
- Vous doter des outils nécessaires à la réussite de votre projet
- Bénéficier de l'expérience de professionnels de l'entreprise
Public visé
Tout public
Contenu de la formation
1/ Les étapes du parcours de reprise d'entreprise
2/ Rechercher la cohérence homme-projet
3/ Les points-clés des diagnostics incontournables de la cible
- La connaissance du contexte de son futur secteur d'activités (la filière), les différents acteurs (clients, fournisseurs, concurrents) de son environnement économique
4/ Négocier avec le cédant et intégrer le facteur humain dans la réussite du projet
- La formation portera essentiellement sur des mises en pratique.
Modalités, méthodes et outils pédagogiques
- Formation collective en présentiel.
- La formation portera essentiellement sur des mises en pratique.
Résultats attendus
A la fin de cette formation, vous maîtri-serez :
- Les étapes d’un parcours de reprise d’entreprise
- Les méthodes et outils pour modéliser un projet de reprise et sélectionner des cibles en fonction de vos objectifs et de l’environnement
- Les techniques de diagnostic et d’évaluation de l’entreprise cible en tenant compte du projet de reprise défini
- Les fondamentaux de réalisation d'un plan stratégique
- Les clés d’une négociation réussie en tenant compte de la situation du cédant
Modalités d’évaluation
Une certification de compétences validant les compétences acquises, en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation par un quizz en ligne
Intervenants
La formation sera animée par un intervenant spécialisé en reprise / transmission d’entreprise
Certifications
Prérequis
- Notions essentielles en matière juridique et de gestion ;
- Notions juridiques de base
| Niveau d'entrée : | Sans niveau spécifique |
| Niveau de sortie : | Sans niveau spécifique |
Modalités et délais d’accès
- Notions essentielles en matière juridique et de gestion ;
- Notions juridiques de base
10 participants maximum
Accessibilité "Handicap" : Nous consulter.
Mode de financement
Compte Personnel de Formation (CPF)
Partenaires de la formation
