Comment monter en compétences de façon astucieuse ?

Vous avez l’impression que votre carrière stagne et que chaque journée ressemble à un remix du jour précédent ? Vous avez envie d’évoluer, mais pour cela, il vous faut monter en compétences ? La bonne nouvelle, c’est que dans le monde du travail, on n’a jamais fini d’apprendre et de se réinventer. Le truc, c’est que l’on ne sait pas toujours comment faire pour transformer l’escalier des habitudes en un escalator qui nous aidera à passer à la vitesse supérieure. Il existe des moyens malins pour développer vos talents et de booster votre progression professionnelle. Suivez le guide pour découvrir comment monter en compétences de façon astucieuse.

Pourquoi monter en compétences est crucial

Dans un monde où l’innovation file plus vite que la lumière, rester au même niveau, c’est régresser. Et, a fortiori, perdre confiance en soi et en sa capacité à relever les challenges professionnels. Monter en compétences n’est donc pas une option mais une nécessité.

Rester confiant en ses capacités

Monter en compétences ne se limite pas à ressentir la satisfaction d’ajouter une ligne à votre CV. C’est aussi une manière de booster votre confiance et de vous sentir toujours plus légitime dans votre poste.

En mettant régulièrement à jour vos compétences, vous ne craindrez plus d’être dépassé par une nouvelle technologieou une stratégie fraîchement débarquée des States. Au lieu de cela, vous les aborderez avec l’enthousiasme d’un super-héros qui ne recule devant aucun défi du quotidien (note de la rédaction : le port de la cape est optionnel).

Renforcer son employabilité auprès des entreprises

Acquérir de nouvelles compétences et se former en continu permet de diversifier ses aptitudes et de se rendre plus attractif sur le marché du travail.

Si un recruteur se retrouve face à deux candidats aux profils similaires, il choisira celui qui lui garantira de pouvoir s’adapter et évoluer avec son temps (voire anticiper sur les changements à venir, sans attendre qu’ils ne s’imposent à lui).

Alors, pourquoi ne pas prendre de l’avance sur la concurrence en vous dotant de nouvelles aptitudes ?

Faire le point sur ses compétences actuelles

Avant d’aller faire vos courses, vous faites un état des lieux de vos placards ? Eh bien, il en va de même pour vos compétences et vos connaissances. Un petit état des lieux de vos carences, mais également de vos acquis, s’impose.

Faire un audit de soi-même

Avant de plonger dans une série de formations ou de reprendre vos études, posez-vous un instant. Prenez le temps de lister vos compétences actuelles.

Car on ne s’en rend pas toujours compte, mais les différentes missions que l’on a pris en charge au cours de notre carrière nous ont forcément doté de compétences et de connaissances clés. Et il serait dommage de ne pas leur donner leur juste place sur votre CV.

Pour cela, un bon vieux tableau Excel ou un carnet fera l’affaire.

Faites la liste de vos tâches habituelles et moins habituelles au sein de votre entreprise et venez mettre en face les compétences qu’elles requièrent. Bonne nouvelle : ces compétences sont déjà les vôtres !

Notre conseil : osez demander à vos collègues ou amis de décrire vos forces (spoiler : préparez-vous à des surprises !).

Opter pour la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE)

Au rayon des compétences que vous n’aurez pas besoin d’acquérir, je voudrais : toutes les compétences que vous possédez, mais qui sont (normalement) validées par un diplôme… que vous n’avez pas.

Traduction : toutes ces compétences que vous avez acquises durant votre carrière, en vous formant sur le tas ou dans un parcours de formation continue, mais que vous n’osez pas valoriser sur votre CV (ce qui finit par vous faire douter de votre légitimité à les revendiquer),

Sachez que la VAE (Validation des Acquis de l’Expérience) est une alternative géniale pour obtenir une reconnaissance officielle de vos compétences sans passer par la case “retour sur les bancs de l’école”.

Si vous avez des années d’expérience en entreprise, pourquoi ne pas transformer cette expertise en diplôme ? C’est comme obtenir la cerise sur le gâteau que vous avez déjà cuit !

Avec la VAE, vous valorisez votre savoir-faire tout en minimisant le temps passé en formation. C’est une option parfaite pour ceux qui veulent officialiser leur parcours professionnel sans repartir de zéro, ni devoir recourir à un plan de formation élaboré.

Besoin d’aide pour votre VAE ? On peut vous accompagner !

Déterminer ses objectifs

Ok, vous venez de faire le point sur ce que vous possédez déjà. Il est maintenant temps de faire un focus sur ce qui vous manque pour espérer passer au stade supérieur dans votre parcours professionnel.

Avoir un projet professionnel

On est bien d’accord que derrière un projet de développement de compétences se cache avant tout un projet de changement (qu’il s’agisse de changer d’entreprise ou d’évoluer au sein de votre entreprise). Changer de métier, monter dans les échelons, accéder à un poste qui vous fait rêver, etc.

Le premier objectif que vous devez avoir est votre but ultime. Là où vous souhaitez atterrir. Par exemple : devenir manager, travailler dans le marketing, etc.

C’est de là que va découler toute la suite…

Se fixer des objectifs clairs

Maintenant que vous avez posé votre projet pro, il va falloir structurer votre démarche. Pour cela, vous allez découper votre projet en une succession de petits objectifs concrets.

Cela va donner : pour devenir manager, je dois me former à la gestion de projet, apprendre le fonctionnement des organes de décision de mon entreprise, développer mon leadership, avoir de bonnes bases en communication orale, connaître quelques outils de gestion de projet et de planification des tâches, etc.

Autant de compétences techniques (les outils) ou relationnelles (le leadership, la communication), organisationnelle, etc. à acquérir. Et donc, autant de compétences à inscrire sur votre liste.

De quoi disposer d’un bon petit plan d’actions.

Le bilan de compétences, un allié insoupçonné

Si vous avez besoin d’aide pour faire ce petit audit de vous-même, sachez que vous pouvez recourir à un bilan de compétences.

Un bilan de compétences, c’est un peu comme un miroir qui parle : il vous révèle vos talents cachés et vos potentiels à développer. Pensez-y comme à une boussole pour mieux choisir la suite de votre carrière et éviter de naviguer à vue.

Ce processus peut être financé par votre compte personnel de formation (CPF), et parfois même par votre entreprise, un atout non négligeable pour le salarié qui souhaite maximiser sa carrière sans grever son budget.

Besoin de faire un bilan de compétences ? On peut vous aider

Utiliser la formation continue (sans se ruiner)

Maintenant que vous avez identifié les compétences à acquérir, vous allez pouvoir actionner les différents leviers qui s’offrent à vous en matière de développement des compétences. Et l’un des premiers leviers se trouve au sein même de votre entreprise.

Qu’est-ce que la formation continue ?

La formation continue est un ensemble de dispositifs éducatifs permettant aux salariés et aux professionnels de se perfectionner tout au long de leur carrière. Contrairement à la formation initiale (celle que l’on suit avant d’entrer sur le marché du travail), la formation continue s’adresse aux actifs qui souhaitent améliorer leurs compétences, se spécialiser ou même changer de domaine d’activité.

On peut se tourner vers la formation continue pour différentes raisons :

• Mise à jour des compétences.
• Spécialisation.
• Reconversion professionnelle.
• Obtention de certifications ou diplômes (formations certifiantes).
• Validation de nouvelles qualifications.

Qui est concerné par la formation continue ?

La formation continue s’adresse à tous : salariés en poste, travailleurs indépendants, demandeurs d’emploi, voire dirigeants d’entreprise.

Son objectif principal est d’accompagner ces profils dans leur montée en compétences pour rester compétitifs sur le marché du travail et anticiper les évolutions de leur métier.

Principales caractéristiques de la formation continue

La formation continue se distingue par :

• Flexibilité : de nombreux programmes sont accessibles en ligne, à temps partiel ou modulables pour s’adapter à l’emploi du temps des participants.
• Diversité des formats : cours en présentiel, e-learning, formations hybrides.
• Accessibilité financière : certaines formations sont financées par l’entreprise, les fonds de formation ou les dispositifs publics comme le CPF (Compte Personnel de Formation).
• Personnalisation : possibilité de suivre des parcours sur-mesure, adaptés aux besoins et aux objectifs de chacun.

L’employeur est soumis à certaines obligations en matière de formation des salariés. Renseignez-vous sur ce que propose votre entreprise en termes d’actions de formation. Participer à ces programmes de formation vous enrichira et vous rendra visible auprès de vos supérieurs.

Bonus : cela booste souvent la cohésion d’équipe et impressionne vos collègues (vous êtes le nouveau pro des présentations PowerPoint ? On vous adore déjà).

Reprendre des études, grâce à la formation continue

Vous pensiez que retourner en classe était réservé aux étudiants ? Faux. De plus en plus de salariés choisissent de reprendre des études pour évoluer. Grâce aux programmes de formation continue, il est possible de suivre des cours tout en travaillant. Cela demande de l’organisation, mais le jeu en vaut la chandelle.

Et bien sûr, chez Laho Formation, nous disposons d’un catalogue bien rempli dédié à la formation continue. Si vous souhaitez renforcer vos compétences, n’hésitez pas à le consulter ! 

Et côté financement, sachez que votre CPF pourra vous aider à financer votre parcours de formation.

Apprendre sur le tas : la méthode McGyver

En plus des dispositifs relevant de la formation continue, il existe également des leviers moins conventionnels, mais tout aussi formateurs. Et on peut donc être tenté de sortir des clous pour acquérir les compétences qui nous manquent et se créer un cursus un peu plus atypique.

Participer à des projets en dehors de sa zone de confort

Cette solution est parfaite pour ceux qui ont envie de mettre un peu de piment dans leur quotidien. Demandez à votre supérieur de participer à des projets qui sortent de votre zone de confort.

Vous êtes développeur sur un projet mais aimeriez développer votre communication orale ? Proposez de gérer la présentation au client. Vous êtes spécialisé en RH ? Plongez-vous dans la gestion de projet en intégrant l’équipe de com interne qui gère votre marque employeur.

Résultat : plus de compétences et un quotidien qui cesse de ronronner.

Le “reverse mentoring” : apprendre des juniors

Ne sous-estimez jamais la capacité des nouvelles recrues à vous apprendre des choses. Les jeunes diplômés apportent souvent des approches innovantes et des outils digitaux que vous ignorez peut-être. Proposer des sessions de partage de savoirs est une stratégie gagnant-gagnant. Une autre façon d’envisager la formation en entreprise.

Formations en ligne : la caverne d’Ali Baba de la montée en compétences

Internet regorge de trésors, des cours gratuits, des tutos, des webinaires en ligne, etc. Certaines plateformes proposent même des parcours adaptés à votre niveau et votre budget.

Mais attention : évitez les promesses du type “Devenez le roi du business en 24h” (même si le titre est tentant).

Dévorer des livres et podcasts

Un classique, certes, mais dont l’efficace n’est plus à prouver ! Investir dans des livres spécialisés et des podcasts est un excellent moyen de se former.

Exemple : écoutez un podcast sur la gestion des conflits et, le lendemain, impressionnez tout le monde en réunion en utilisant vos nouvelles techniques de médiation.

Participer à des événements de réseautage

Chaque personne possède des connaissances que vous n’avez pas. Imaginez un peu que vous puissiez acquérir leur savoir… C’est tout à fait possible en participant à des événements de réseautage et en vous intéressant vraiment au domaine de compétence des personnes que vous y croiserez.

Vous n’êtes pas un fan des petits-fours et des discussions légères ? Pensez à ces événements comme des “quêtes secondaires” de jeu vidéo. Plus vous collectionnez de contacts, plus vous augmentez vos chances de découvrir des opportunités cachées.

Formations courtes et certifications : rapides mais efficaces

Ils ont été la grande révélation du confinement : les MOOCs et certifications en ligne sont les super-héros des salariés pressés. Courtes, pratiques et souvent reconnues, ces formations courtes en distanciel permettent d’ajouter de nouvelles cordes à son arc.

Que vous souhaitiez apprendre un langage de programmation ou maîtriser les bases du management, les formations en ligne offrent un éventail incroyable de choix. L’avantage ? Vous pouvez les suivre à votre rythme, sans empiéter sur votre emploi du temps chargé.

Monter en compétences, nos conseils 

Au-delà des programmes de formations et des différents leviers à activer, vous allez devoir endosser une posture bien particulière pour rendre votre montée en compétences encore plus percutante.

Vous devrez incarner le changement que vous voulez voir dans votre monde (oui, on s’est inspiré d’une citation célèbre, saurez-vous la retrouver ?).

Intégrez la montée en compétences dans votre routine

Comme l’exercice physique, l’apprentissage est plus efficace s’il devient une habitude. Une heure par semaine suffit parfois pour faire des miracles. Ajoutez quelques podcasts ou lectures pendant vos trajets, et le tour est joué !

L’important est de rester régulier et de planifier ces moments d’apprentissage comme des rendez-vous incontournables. Un peu chaque jour vaut mieux qu’un marathon ponctuel.

Impliquez votre manager et votre équipe

Parler de votre volonté de progresser à votre hiérarchie peut ouvrir des portes insoupçonnées : formations financées par l’entreprise, coaching, mentorat… Bref, tout un arsenal de soutien pour gravir les échelons plus vite.

Les managers sont souvent ravis de voir leurs employés prendre des initiatives pour se développer. Cela montre non seulement votre motivation, mais aussi votre désir de contribuer de façon plus significative à l’équipe.

L’art de l’application immédiate

Ne tombez pas dans le piège du “j’apprends pour apprendre”. Appliquez vos nouvelles compétences au fur et à mesure. Que ce soit en intégrant un outil dans votre travail quotidien ou en proposant des initiatives innovantes à votre manager, il est crucial de pratiquer.

Se fixer des jalons et célébrer les succès

Ne négligez pas les petits pas. Vous avez fini une formation en ligne ? Fêtez ça avec une pause café un peu plus longue que d’habitude. Célébrer les victoires, même modestes, booste la motivation et rend le chemin plus agréable.

Monter en compétences de façon astucieuse, oui c’est possible

Monter en compétences de façon astucieuse, c’est plus qu’un simple défi professionnel. C’est un état d’esprit qui combine curiosité, action, et audace. Il s’agit de tirer parti de ses expériences, de jongler avec les opportunités de formation (même le plus inattendues), et de cultiver son appétit des nouvelles choses.

Avec la bonne stratégie, les bons outils et une dose de persévérance, vous pourrez transformer chaque expérience en un levier de carrière.

Prêt à embarquer dans cette aventure ? → Trouvez votre prochaine formation et développez des compétences que vous pourrez bientôt arborer sur votre CV.