100% Présentiel
Mix Learning
107h de formation
Finançable avec votre CPF (Compte Personnel de Formation)
A partir de 6300 € net de taxe
Formation dispensée par:
Lieu Session
Lieu adr1
11 rue du Général BARBOT
Lieu CP
62000
Lieu ville
ARRAS
Map
Libelle Lieu
LAHO - Antenne d'Arras
Les plus de la formation
- Formation pratique pour maîtriser les missions du chef d’entreprise
- Accompagnement du dirigeant dans l’analyse de son environnement et la définition de sa stratégie de développement
Objectifs de la formation
- Perfectionner le dirigeant en le dotant de méthodes concrètes d'analyse et d'actions, adaptées aux PME-PMI.
- L'amener à mieux analyser son environnement afin de lui permettre de définir une stratégie globale de développement, avec à la clé un plan d'action à 2-3 ans.
-
- La formation EVEREST s’appuie sur une pédagogie active
- L’application des apports de connaissances à sa propre entreprise
- La méthode des cas pour transposer les notions générales à des situations concrètes
- Des exercices de simulation et jeux de rôles
Public visé
Tout public
Contenu de la formation
Phase 1 : évaluation - Apport de connaissances et diagnostic - 5 sessions
- Lancement / Intégration : présentation de l’entreprise et gestion du temps
- Management des ressources humaines +fiches pratiques (pilotage,relation,cadrage)
- Gestion / Finances + outils
- Démarche stratégique : Canevas Stratégique et gestion de projet + SWOT
- Synthèse 1 – Objectifs commerciaux et moyens
Phase 2 : décision stratégique (RH, finances, commerce) - 3 sessions + 1 rendez-vous
- Mon efficacité personnelle
- Plan de financement - Diagnostic financier et élaboration de mon plan d’actions
- Les Ressources Humaines de mon entreprise – Les outils et obligations RH
- Décision stratégique / Rendez-vous individuel avec le consultant et le conseiller CCI
Phase 3 : plan d’actions - 5 sessions
- Ma présence sur le Web, examen de ma situation et propositions d’améliorations
- Plan de financement – Examen de mon plan d’actions et tableau de bord
- Rev3 – Synthèse 2 avec présentation du prévisionnel
- Mise en œuvre des outils de pilotage RH - GPEC
- Soutenance du plan d’actions devant un jury de professionnels
Modalités, méthodes et outils pédagogiques
Mise en situation
Accompagnement et suivi individualisé
Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques
Résultats attendus
Chaque participant sera capable
- d'élaborer et valider sa stratégie d’entreprise
- de définir sa politique marketing et commerciale
- de tirer les enseignements des indicateurs de gestion pour prendre les décisions traduisant la stratégie envisagée
- de communiquer auprès des internes et des externes afin de convaincre et d’entrainer leur adhésion et leur action
Modalités d’évaluation
Processus d'évaluation des acquis tout au long de la formation
Evaluation de fin de formation individuelle par le formateur
Intervenants
- Une équipe de consultants formateurs experts dans le domaine
INTER
INTRA
Sur mesure
Prix de la formation
107
h de formation Session du 24/01/2025 au 16/12/2025
6 300,00 €
Certifications
Prérequis
Sans niveau spécifique
| Niveau d'entrée : | Sans niveau spécifique |
| Niveau de sortie : | Sans niveau spécifique |
12 participants maximum
Accessibilité "Handicap" : nous consulter
Mode de financement
Cap Emploi
Lieu Session
Lieu adr1
11 rue du Général BARBOT
Lieu CP
62000
Lieu ville
ARRAS
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Libelle Lieu
LAHO - Antenne d'Arras
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